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12月29日，济南市历下区市场监管综合行政执法大队在区市场监督管理局正式挂牌成立, 历下区综合行政执法体制改革迈出坚实一步。

前期，历下区综合行政执法体制改革大力构建“跨部门跨领域综合执法+部门内综合执法”体系，采取“1+7”改革模式，“1”是组建综合行政执法局，“7”是组建7支执法队伍，市场监管综合行政执法大队是其中的一支队伍。市场监管综合行政执法大队的成立，体现了部门内综合执法、优化整合内部资源、加强执法监管的改革思想。今后，该局市场合同、商标广告、标准计量、质量监督、特种设备、公平交易、网络监管和企业注册等业务领域中的办案工作,统一交由综合行政执法大队负责，业务科室和基层监管所不再承担具体办案职能，充分落实了综合行政执法体制改革关于相对集中处罚权、规范执法主体、优化执法力量配置、规范执法程序的内在要求，之前局内部存在的多头难管、推诿扯皮、监管盲点等执法难题将迎刃而解。

区市场监管局在大队组建之前进行了充分调研和论证，努力做到有亮点、有特色、有成效、有影响。首先，明确了选配人员三原则，即合理搭配、突出重点、留有空间，中队人员做到年龄互补、工商质监业务互补；其次，按照办案中队包挂街道办事处的原则，一支队伍办理所有类型执法案件，并针对千佛山辖区广告违法行为集中、姚家龙洞地区案源多的实际，办案力量重点倾斜。针对原先公平交易局、质量技术稽查大队的综合工作，明确一个中队负责，处理日常业务承接、分流、督察考核、信息宣传、总结、档案管理等工作，建立内部分工明确、运转高效的工作机制；另外，挑选办案骨干挑大梁，给年轻人才压担子，在职务晋升上留有发展空间，通过改革振奋精神，激发干事创业激情，树立首善境界和标准。（区市场监督管理局? 陈晨? 杨振环）